11月25日，现代物流学院成功举办“有组织的科研”活动。本次活动特邀物产中大元通汽车有限公司元通投资公司总经理、浙江省技能大师、学院产业教授刘晨担任主讲，分院全体教师参加。讲座由现代物流学院副院长俞志东主持。刘晨教授以宏阔的视野切入，围绕“立足场景赋能的供应链管理与服务”，深入剖析了国内产业互联网的现状与共性根本问题。通过对产业底层逻辑的深刻分析，他引导在座教师从根源上重新思考供应链管理的本质。在主体分享环节，刘晨教授的讲座内容层层递进，主要围绕三大核心板块展开：一、战略先行：把握时代“势能”，驱动商业范式变革刘晨指出，战略管理是供应链管理的第一步。他借用“滚滚长江东逝水”的比喻，生动阐释了“势能”作为战略第一要义的重要性——企业需顺应时代潮流，方能行稳致远。他从战略定义出发，详细分析了XR技术、区块链、人工智能等一系列前沿技术变革如何重塑商业逻辑，并驱动商业范式发生根本性转变。二、创新引领：实现“弯道超车”的范式转变第二部分聚焦于“创新管理”。刘晨教授提出，在当今剧变的时代，唯有通过创新才能实现“弯道超车”。他强调了从思维到方法的全面范式转变，并分享了其在实践中总结出的创新管理“七要

为深入推进学校有组织科研体系建设，助力教师精准把握社科基金申报方向、提升课题申报质量，2025年10月21日下午，现代物流学院组织了社科类科研项目申报专题讲座，特邀浙江工商大学现代物流与供应链研究中心主任傅培华教授做了《社科基金项目申报心得》的学术分享。讲座由现代物流学院副院长俞志东主持，学院全体教师参会。傅培华教授围绕“社科基金申报”与“有组织科研”两大核心板块展开，内容兼具实操性与战略性，为在场师生带来系统且深入的科研指导。在社科基金申报板块，傅教授从“选题”与“申报材料撰写”两大关键环节切入，拆解申报成功的核心逻辑。他强调，选题是基金申报的“第一道门槛”，需紧扣国家战略需求与学科前沿，找到需求、热点和研究基础三者的平衡点。针对申报材料撰写，傅教授重点解析了申请书与《课题论证活页》的撰写要点。其中，《课题论证活页》作为评审核心材料，需聚焦七大模块精准发力：选题依据、研究内容、思路方法、创新之处、预期成果、研究基础、参考文献。为让讲解更具象，傅教授以 “‘一带一路’倡议下国际供应链金融风险传播与防范研究” 为例，现场拆解该课题的选题思路、活页撰写逻辑与申报材料优化过程，直观展示“从i